Réduire risques, coûts, erreurs et retards

Gestion des échantillons et chiffrage des coûts

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Challenges et défis

Les exigences relatives aux produits évoluent en permanence afin de répondre aux demandes des clients, aux changements de production et aux défis en sourcing. La mise à jour des informations sur les échantillons de produits et les données de coûts est une tâche ardue, en particulier pour les entreprises d’envergure mondiales dont les sources d’approvisionnement sont situées aux quatre coins du globe. Face à la demande croissante de produits et de styles spécifiques, les entreprises sont confrontées à une complexité croissante avec, comme conséquence, une exposition de leur chaîne d’approvisionnement aux surcoûts et aux risques.

La solution Amber Road

La solution de gestion des échantillons et de chiffrage des coûts d’Amber Road permet aux entreprises de collaborer plus tôt avec les fournisseurs dans le processus de conception du produit, afin de comprendre et gérer intégralement les échantillons et les coûts de matières premières. Cette solution unifie les informations critiques sur les produits, les coûts et les fournisseurs, permettant ainsi une évaluation et une comparaison précises des échantillons de produits et des coûts de produits simulés. Elle s’impose en outre en tant que source unique pour le développement des matières premières et des produits, mais aussi pour le chiffrage des coûts et des échantillons des produits, permettant ainsi une visibilité globale pour les distributeurs, les designers, les équipes de sourcing et les fournisseurs.

Caractéristiques Avantages
Gestion des échantillons Réduction des cycles et des coûts d’échantillonnage et d’expédition
Demande des échantillons et d’une fiche de coûts pour un produit ou des matières premières
Suivi des coûts d’échantillonnage, des quantités, des reçus et des validations, avec visualisation détaillée du suivi
Accès à un échantillonnage de matières premières des produits avec la définition précise de la nomenclature
Les types d’échantillonnage pris en charge incluent :
  • Prototype
  • Test de teinture en laboratoire (« lab dip »)
  • Tissage à la main
  • Approbation de la coupe
  • Échantillon de métrage
  • Qualité du tissu
  • Publicité/marketing
  • Ventes
Suivi de toutes les dates nécessaires, telles que les échantillons dus, soumis et complétés
Chiffrage des coûts Réalisation du chiffrage initial des coûts de produits et des matières premières pour comparer avec les objectifs à différentes étapes de la production
Gestion de plusieurs dates effectives de coûts, de quantités minimales requises de commandes et de règles de majoration
Analyse des données de coûts relatifs aux couleurs avec le FOB ou aux composants
Gestion des coûts pour les différentes demandes d’échantillonnage et de scénarios
Simplification du chiffrage de référence à l’aide de données comparatives et historiques
Facilitation de la mise en concurrence de plusieurs fournisseurs avec scénarios en ligne du type RFQ/demande de prix
Gestion des barèmes des droits de douanes, de frets et de commissions pour calculer les coûts de revient basés sur le FOB
Tenue d’un historique des prix dans le système

Conformité au commerce

La gestion du commerce international s’avère très complexe en raison des contrôles réglementaires et des exigences en matière de génération de rapports. Les entreprises doivent se plier à tout moment à la conformité réglementaire.

Les solutions d’Amber Road permettent d’automatiser toutes les fonctions de conformité réglementaire. Notre solution exécute le filtrage des partenaires sous sanctions sur la base de listes noires, identifie les exigences en matière de licences d’import/export, génère les documents d’expédition à remettre aux agences gouvernementales et crée un journal d’audit complet.

CaleresDicks Sporting Goodsfalabellajohn varvatosPVHVera Bradley

"Avec la plateforme dans le Cloud d’Amber Road, nous avons amélioré notre collaboration avec nos fournisseurs et partenaires commerciaux à travers toutes les phases du processus de la conception à la livraison, ce qui a permis de réduire les coûts, de raccourcir les temps de cycle, et d’accroître la flexibilité de la supply chain. ”

 

Vice-président, Supply Chain Planning et Opérations
Caleres

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