Digitalisez votre supply chain mondiale
Un modèle digital apporte de la valeur ajoutée.

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Un modèle digital reflète une version du monde réel.  
 

Un modèle digital reflète une version du monde réel.

Imaginez un « double » du monde réel sous forme digitale. À la différence du monde physique, il est possible de manipuler, traiter et analyser une version digitale de votre supply chain grâce à des logiciels informatiques. Ce modèle opérationnel apporte une très forte valeur ajoutée grâce à une meilleure collaboration, à l’automatisation des processus et à la fonction analytique. Il offre également une plateforme d’exploitation flexible et adaptable. Les nouveaux paradigmes technologiques tels que la blockchain, l’internet des objets, le Machine Learning et le Big Data sont en train de changer la donne.

 

 
 
  La collaboration consiste à échanger des informations.

 

 
 

COLLABORATION

La collaboration consiste à échanger des informations. Par exemple, lorsque vous échangez des données électroniques avec les fournisseurs, les transitaires, les transporteurs, les courtiers en douane, les douanes et les clients, vous collaborez. Lorsque vous mettez à disposition des informations de manière sécurisée, via un navigateur web, il s’agit également de collaboration. Une collaboration solide permet de communiquer efficacement des informations pertinentes, en temps réel, et sans erreur, créant ainsi de la valeur.

 

 
 
 

 

La fonction analytique est la capacité à extraire des informations nouvelles et utiles d’un ensemble de données.  
 

ANALYTIQUE

La fonction analytique est la capacité à extraire des informations nouvelles et utiles d’un ensemble de données. Elle peut aussi permettre d’identifier une corrélation entre plusieurs éléments de données qui était inconnue jusque là, ou de mettre en évidence une tendance statistique. La centralisation de toutes les données sur le commerce international et la supply chain dans une même base de données digitale offre des possibilités uniques et considérables d’identifier de nouvelles sources de création de valeur ou d’économie, grâce à la fonction analytique.

 

 
 
  L’automatisation consiste à remplacer le travail humain par des machines.

 

 
 

AUTOMATISATION

L’automatisation consiste à remplacer le travail humain par des machines. L’automatisation ne peut pas s’appliquer à toutes les activités de la supply chain, mais elle peut toutefois en couvrir une bonne partie. L’automatisation crée un modèle de traitement par exception dans lequel les activités nécessitant une contribution ou des réponses spécifiques sont dirigées vers les parties responsables. En général, plus le volume de données recueillies et de décisions prises augmente, plus le pourcentage de ces « exceptions » diminue au fil du temps, créant ainsi un modèle d’amélioration continue.

 

 

 
 
 

 

La flexibilité est la capacité à réagir aux changements.  
 

FLEXIBILITÉ

La flexibilité est la capacité à réagir aux changements. Ces changements peuvent parfois intervenir sur une longue période, ou à l’inverse se produire presque instantanément. La supply chain mondiale est un domaine où les modèles et les paradigmes évoluent constamment, tels que les attentes des consommateurs dans le monde du commerce électronique. Les règlementations et programmes gouvernementaux peuvent parfois changer très rapidement, et, dans certains pays, pratiquement du jour au lendemain. Une plateforme digitale qui s’adapte à ces changements de façon rapide et efficace constitue un outil puissant et essentiel.

 

 
 
     

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