Réduire risques, coûts, erreurs et retards

Gestion collaborative des commandes multi-niveau

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Challenges et enjeux

Les conditions d’une communication efficace avec les fournisseurs d’un bout à l’autre de la supply chain doivent être réunies afin de garantir la ponctualité ainsi qu’un niveau de qualité élevé des opérations de production et la livraison en bonne et due forme des produits finis jusqu’au marché final. Toutefois, de nombreuses entreprises s’en remettent toujours aux méthodes manuelles pour communiquer avec leurs fournisseurs partenaires avec, à la clé, des réponses tardives et des ruptures d’approvisionnement inopinées.

Au fil du processus d’exécution des commandes, la complexité de la supply chain s’alourdit de plus en plus. Par exemple, des systèmes obsolètes conduisent à des erreurs, des retards, des pertes de temps et, finalement, des surcoûts.

Parmi les problématiques spécifiques, citons les suivants :

  • Manque de visibilité à toutes les étapes de l’exécution des commandes
  • Nécessité d’apporter une réponse rapide aux attentes du client et aux commandes
  • Fluctuation des niveaux de commande et modifications de dernière minute
  • Gestion des obstacles lors des opérations de production/expédition
  • Nomenclatures multi-niveaux nécessitant une amélioration de la gestion des données

La solution de gestion collaborative des commandes multi-niveaux

La solution de gestion collaborative des commandes multi-niveaux d’Amber Road permet aux entreprises de suivre les commandes de bout en bout et d’identifier tout problème de production possible dû à un retard de matières premières à n’importe quel maillon de la supply chain. Grâce à l’amélioration de la collaboration en matière de gestion des commandes, les entreprises sont en mesure d’apporter une réponse rapide à tout problème de retard de matières premières affectant la production, et d’augmenter ainsi la disponibilité des produits. En instaurant une collaboration avec les fournisseurs à de multiples niveaux de la supply chain, les entreprises mondiales acquièrent une visibilité accrue des opérations fournisseurs et évitent bon nombre de soucis découlant d’une gestion défaillante.

Caractéristiques Avantages
Gestion des commandes Gestion de toutes les commandes sur tous les maillons de la supply chain internationale via une plate-forme unique
Prise en charge des commandes nationales, de l’importation, des ordres d’engagement et de réapprovisionnement
Acquisition d’une vue complète du cycle de vie de la commande d’achat, accessible à toutes les parties prenantes grâce à un journal d’audit détaillée
Gestion de multiples versions et itérations d’une commande d’achat
Réactivité aux changements de destination et aux demandes avec possibilité de fractionnement des lignes
Visibilité des commandes Acquisition d’une totale visibilité du cycle de vie de la commande d’achat, depuis l’engagement jusqu’à l’exécution
Visualisation de toutes les étapes clés de la production, mises à jour incluses directement par le fournisseur
Réception des alertes de commandes d’achat à la suite de retards potentiels ou d’autres problèmes
Gestion des commandes de matières premières Suivi des commandes passées, du fournisseur principal jusqu’au fournisseur des matières premières
Communication simplifiée avec les fournisseurs des matières premières, y compris dans le cadre de la gestion des modifications des commandes
Réutilisation ou redistribution des surplus de matières premières visant à réduire les pertes de l’entreprise
Reporting RExplication des causes de retards de matières premières affectant la fabrication des produits finis
TExplication des causes de retards de matières premières affectant la fabrication des produits finis financial losfinancial

La collaboration de la chaîne d'approvisionnement

Aujourd’hui, la collaboration de la chaîne d’approvisionnement entre les acheteurs et leurs fournisseurs lointains est généralement établie à travers une pile de documents Excel, emails, changements de dernière minute et une visibilité nulle sur le statut en temps réel des commandes et des livraisons.

Nous changeons cela en proposant une plateforme dans le Cloud à laquelle toutes les parties de la supply chain peuvent accéder.

CaleresDicks Sporting Goodsfalabellajohn varvatosPVHVera Bradley

"Avec la plateforme dans le Cloud d’Amber Road, nous avons amélioré notre collaboration avec nos fournisseurs et partenaires commerciaux à travers toutes les phases du processus de la conception à la livraison, ce qui a permis de réduire les coûts, de raccourcir les temps de cycle, et d’accroître la flexibilité de la supply chain. ”

 

Vice-président, Supply Chain Planning et Opérations
Caleres

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How PVH Corp. Increased
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