Réduire risques, coûts, erreurs et retards

Sourcing mondial

Challenges et enjeux

Les services achat des entreprises d’envergure mondiale sont constamment confrontés à la question de l’approvisionnement (sourcing) en matières premières et en nouveaux produits afin de préserver la compétitivité de leurs lignes de produits sur le marché. Face à une multitude de lignes de produits et une demande des clients en constante évolution, les opérations de sourcing et de production au sein du cycle de vie du produit exigent une collaboration rapprochée entre les entreprises et leurs fournisseurs.

Dans le monde des affaires actuel, marqué par une forte concurrence et un rythme effréné, le sourcing mondial est devenu une stratégie intrinsèque des entreprises visant à l’excellence sur leurs marchés. La simplification du choix des fournisseurs et des processus de gestion, conjuguée à l’identification proactive des ruptures de production et d’approvisionnement, permet aux entreprises d’améliorer la performance de leurs fournisseurs et de réduire les délais de mise sur le marché. Grâce à un accès uniforme et en temps opportun aux données fournisseurs, la production des produits finis est rationalisée avec, à la clé, un suivi complet des commandes et une meilleure identification des retards de disponibilité des matières premières. Afin d’atteindre leurs objectifs de sourcing mondial, les entreprises requièrent un accès total aux informations relatives aux coûts et à la production, et doivent pouvoir compter sur une collaboration plus efficace avec leurs fournisseurs de produits et de matières premières.

La solution de sourcing mondial d’Amber Road permet :

  • De prendre en considération tous les facteurs de sourcing internationaux pour une meilleure organisation des approvisionnements
  • D’améliorer la productivité opérationnelle en consolidant les données de commande et de rationaliser tous les domaines fonctionnels à travers toute l’organisation des approvisionnements
  • De réduire les risques, les coûts et les retards dans le processus d’approvisionnement

La collaboration de la chaîne d'approvisionnement

Aujourd’hui, la collaboration de la chaîne d’approvisionnement entre les acheteurs et leurs fournisseurs lointains est généralement établie à travers une pile de documents Excel, emails, changements de dernière minute et une visibilité nulle sur le statut en temps réel des commandes et des livraisons.

Nous changeons cela en proposant une plateforme dans le Cloud à laquelle toutes les parties de la supply chain peuvent accéder.

Principaux avantages

  • Réduction des coûts de matières premières
  • Assurer une production dans les temps des produits finis tout en diminuant le passif financier
  • Gestion proactive des matières premières imprévues et des retards de production
  • Amélioration de la performance des fournisseurs

 

"Avec la plateforme dans le Cloud d’Amber Road, nous avons amélioré notre collaboration avec nos fournisseurs et partenaires commerciaux à travers toutes les phases du processus de la conception à la livraison, ce qui a permis de réduire les coûts, de raccourcir les temps de cycle, et d’accroître la flexibilité de la supply chain. ”

 

Vice-président, Supply Chain Planning et Opérations
Caleres

“Gérer la conformité d’une supply chain internationale en constante évolution nécessite un outil efficace pour mettre en place une politique et faciliter les formations et les audits pour un important nombre de partenaires commerciaux. Amber Road nous aide à remplir ce besoin afin que nous puissions tirer parti de nos ressources limitées de la manière la plus efficace et révolutionnaire.”

 

Directeur, Global Ethics & Compliance
DICK’S Sporting Goods, Inc.

RAPPORT D'ANALYSE

2016 Global Sourcing
& Trade Management

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Sourcing mondial
Rationaliser la gestion
des fournisseurs
et leurs processus

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Amélioration

du taux de remplissage par
 

5%-24%

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