Booster votre speed-to-market

Développement de produit

Challenges et enjeux

Les exigences vis-à-vis des produits évoluent constamment afin de répondre aux demandes des consommateurs, aux changements de production, voire aux défis du sourcing. La mise à jour d’informations sur les spécifications des produits et les données liées aux coûts est une tâche ardue, en particulier pour les entreprises mondiales avec des sources d’approvisionnement aux quatre coins du globe. Face à la demande croissante de styles et de produits spécifiques, les entreprises sont confrontées à un grand nombre de complexités en matière de développement de produits avec, à la clé, des délais de mise sur le marché plus longs qu’elles ne le souhaiteraient.

Aujourd’hui, les entreprises s’appuient énormément sur d’intensives procédures manuelles pour gérer le développement produits et la communication avec leurs partenaires commerciaux. L’exportation et la consolidation des données importantes à partir de feuilles de calculs et d’e-mails sont des opérations fastidieuses et chronophages. Afin d’obtenir un impact mesurable sur leur chiffre d’affaires et leur résultat net, les entreprises doivent mettre en œuvre des stratégies proactives visant à une collaboration plus précoce sur le cycle de développement des produits, avec l’accent mis tout particulièrement sur la rapidité de conception, la réactivité de la collaboration et des délais de livraison raccourcis.

La solution de développement produits d’Amber Road permet:

  • De mieux valoriser les données d’entreprise grâce à une optimisation des processus décisionnels quant au développement produits, au choix des matières premières, à la détermination des coûts et à la sélection des fournisseurs.
  • D'assurer que les entreprises puissent suivre chaque étape du processus et d'accéder à des alertes proactives aux problèmes potentiels.
  • D’établir les nomenclatures (BOM) avec les fonctionnalités de gestion des spécifications, de gérer les coupes et les emballages, et de réaliser les descriptions de produit et les instructions détaillées.
  • De regrouper les informations cruciales sur le produit, le coût et le fournisseur afin d’évaluer et de comparer avec précision le coût proposé et estimé du fournisseur.

La collaboration de la chaîne d'approvisionnement

Aujourd’hui, la collaboration de la chaîne d’approvisionnement entre les acheteurs et leurs fournisseurs lointains est généralement établie à travers une pile de documents Excel, emails, changements de dernière minute et une visibilité nulle sur le statut en temps réel des commandes et des livraisons.

Nous changeons cela en proposant une plateforme dans le Cloud à laquelle toutes les parties de la supply chain peuvent accéder.

Principaux avantages

 

  • Réduction des coûts de matières premières
  • Diminution des temps de cycle de développement
  • Précision d’estimation et d’analyse des coûts de produits
  • Amélioration du speed-to-market
  • Hausse de la performance des fournisseurs

 

“Les solutions automatisées peuvent améliorer les processus fragmentés et générateurs d’erreur pour contrôler les coûts d’achat, définir les politiques de prix, préparer et présenter des propositions de clients différenciées.”

 

Aberdeen Group

Hausse de l'utilisation des matériaux et des pièces

par
 

5%-24%

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